什么是品牌决策？企业如何抉择？

什么是武汉品牌决策？

①决定是否给企业的产品起名字，设计牌号，这叫做品牌化决策；

②决定用本企业（制造商）的牌号，还是用经销商的牌号，或者一部分产品用本企业的牌号，另一部分产品用经销商的牌号，这叫做品牌使用者决策；

③决定品牌的质量水平，这叫做品牌质量决策；

④决定企业的所有各种产品使用一个或几个品牌，还是分别使用不同的品牌，这叫做家族品牌决策。

企业如何抉择？

企业进行品牌策划的过程，也就是企业进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：

一、产品线扩展(line extensions):公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。 

国内案例

王老吉药业利用"王老吉"的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成功切入凉茶市场。

二、品牌延伸(brand extensions):公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。

国内暂无成功案例

三、多品牌(multibrands):一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。

国内案例

宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，并且每一个都占领不同的市场空间。

四、新品牌(new brand):为新的目录产品设计新品牌名。

国内案例

巨人投资旗下的"黄金酒"品牌，便是新品牌的代表，其实真正的品牌名是"黄金万圣酒"

五、合作品牌(cobrands):两个或更多著名品牌的组合，也称为双重品牌，这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。

国内案例

优酷土豆合并，命名为优酷土豆网。