武汉品牌策划的关键点

一、用100%的精力做20%的事情

每个人都知道80的工作成果来自20的关键工作，但是大多数人不知道，如果100的精力投入到20的关键工作中，回报可能会超过160！

中小型公司的市场部和营销部门经常有很多工作和琐碎的工作，既盲目又徒劳。营销部门基本上是一个杂项部门。今天成为宣传册，明天成为微信；虽然销售部门基本上是个人英雄主义，但一个人工作，只看现在而不看未来，但80的工作是假的和无效的。去工作。要改变这种状况，我们必须清楚市场部和销售部的真实职能，将市场部和销售部扭曲成绳，制定和促进品牌战略的实施，并使用100的精力要做20的重要工作！

二、把一件事情做到120分，而不是把所有的事情做到100分

武汉品牌策划认为品牌竞争是认知能力，而竞争的关键是“认知突出”潜力的形成。在成熟的行业中，一件事情获得100分通常不会构成“认知亮点”。只有当事物得分为120分时，才能形成“认知亮点”。海底捞的服务得分为120分，另外20分突出了海底捞的“超级服务”的“第一品牌认可度”，这是真正创造品牌资产的部分。

三、战略和战术是一件事情

关键是策略和战略，这是一件事，而不是两件事。没有战略，战术将失去目标和方向。没有战术，战略就是一纸空文。没有一次性策略。策略是一个学习过程。必须从战术中学习，发展和发展它。关键是在战略思想和运作，战略生成过程的研究和管理的战略高度上更新策略。

专注于战略目标，关注重点，通过仪式运动组织和动员全体员工，投入大量资金，形成压倒一切的潜力并用一件事解决公司的所有核心问题。渠道，管理，品牌，销售，团队士气等必须在战斗中立即解决。