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武汉品牌策划之品牌定位的误区是什么？

日期：2021-03-08　来源：沃本品牌　标签：品牌定位的误区

品牌定位是基于市场定位和产品定位来确定特定品牌的文化取向和个性差异的商业决策，这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。换句话说，它是指为特定品牌确定合适的市场地位，以便产品在消费者心中占据特殊的位置。当突然出现某种需求时，人们会立即想到该品牌。但是定位理论流传到中国，人们对此产生了许多误解，这给品牌的发展带来了很多负面影响，只有避免误解，才能正确地进行品牌定位，武汉品牌策划公司认为有六个误区：
误区一：先射箭，然后画靶心
公司的品牌定位并非来自对潜在消费者的心理和消费习惯的研究，也不来自对消费者趋势的分析；它来自公司决策者，一些公司花费数千万甚至数亿美元聘请专家和顾问，其作用仅仅是证明公司的决策者在品牌定位方面是正确的，而专业精神和智慧的价值是无法得到的。反映最终的结果是可以想象的，也就是说，公司用它已经获得的巨额利润来支付它。
首先，射箭的原因是，公司无法在不知道目标消费者是谁，当前潜在消费者在哪里以及未来潜在消费者在哪里可以支持公司可持续发展的情况下提供信息。
如果您对业务所在的行业没有深刻的了解，包括业务的实际特征，那么将很难扎根。在这种情况下，复制其他行业甚至同类竞争产品的模式无疑对公司造成巨大灾难。
误区二：品牌定位就是品类定位
尚志认为，品类定位纯粹是为了区分竞争对手，而无视消费者，尤其是未来的潜在消费者。
误区三：品牌定位就是产品定位
产品是品牌的承载者，而不是整个品牌。品牌必须以产品为基础，超越产品基本属性和功能的文化和情感特征。据尚志介绍，品牌包括三个方面：企业家，公司和产品。其中，公司是指上，中，下部分的整个产业生态链。企业家的操守和个人道德与企业的社会责任。
误解四：定位高端将增加品牌资产并提高企业盈利能力
我们某些公司喜欢将自己的品牌定位在高端的原因是，他们将高端与品牌混淆了。只有高端才能使消费者感到有价值，并带领公司完成进步，转型和升级。
行业内排名前四的家电公司以前一直在采用能源效率和获利能力路线，其核心市场由二线和三线城市主导。但是，近年来，该公司将其品牌定位为转型过程中的高端领导者，并聘请了国际知名的超级巨星认可。该产品不兼容，原始的消费群体无法识别它，购买力强的年轻群体和中产阶级很难接受这种定位。最后，它不仅在品牌定位上失败了，而且由于这种定位，公司面临着巨大的生存危机。
误会5：品牌定位是标语
品牌定位原本是非常严重和困难的事情，这对于公司的发展非常重要。但是，一些企业主认为，品牌定位包括在品牌名称后添加标语。目的是使您的品牌看起来更具吸引力，就好像您已将自己从对手中分离出来一样。实际上，这仅反映出一些公司对品牌的无知和固执。
误会6：大规模的生产和销售是品牌。
当市场上的销售量很大时，它自然会成为一个品牌。这是很多人的意见。这真的是错误的。依靠低质量和低价格来赢得市场份额的公司充其量只是产品制造和加工基地，而根本不是品牌，因为它的消费者群体对价格敏感并且没有忠诚度。
消费者选择购买该产品的原因不是因为他们对产品有情感偏好，而是因为价格便宜，仅此而已。如果您今天便宜一些，我选择您。如果明天其他产品的价格都比您便宜，她会毫不犹豫地改用其他产品。

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