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武汉营销策划之小企业为何也要做营销策划?

日期:2021-03-04 来源:沃本品牌 标签:为何也要做营销策划
       中小企业如何生存和发展?他们可以只做销售,不能做营销策划吗?营销策划是否应该基于高科技的引入?营销策划只是大企业的专利吗?武汉中小企业真的不能做营销策划吗?
经过多次验证后,我回到了我的观点:公司越小,则应将重点更多地放在营销而不是销售上。中小企业只有通过营销才能生活得更好,更长寿。原因如下:
       大多数行业的市场结构是金字塔形的。也就是说:产品越小,市场规模越大;等级越高,市场规模越小。如果每个人都同意这种结构的存在,就可以立即得出结论:“大公司创造大市场,而小公司创造小市场”。原因很简单:大型公司由于规模大,可以大大减少其固定单位成本,还可以在一定程度上减少单位变动成本,从而获得领先的总成本优势。对于没有特殊社会资源和支持的中小型企业,将难以获得全部成本优势。他们承受着分担固定成本的巨大压力,单位可变成本也可能比大公司的成本高得多。因为大型公司始终在全球范围内竞标原始材料和附加材料,但中小型公司却没有这种能力。而且,大公司的产品价格较低,但品牌资产却不低,因此其产品更容易被目标客户接受。但是,中小型企业没有或缺乏这种品牌优势,价格越便宜,销售就越困难,规模和利润都无法解释。因此,中小企业盲目地模仿大公司并制造低端产品来与它们竞争,看来它们正用鹅卵石砸在石头上。
         那么,中小型民营企业要想生存就必须做什么?最好的选择是进入对大公司不感兴趣或当前不感兴趣的市场。如果每个人都同意这一结论,毫无疑问,仅靠销售是无法实现这种类型的市场的。我们必须从营销计划的角度研究市场属性,消费者动机,行为和消费模式,然后根据专业的市场细分来开发特定的产品。这就是为什么业务越小,就应该将更多的精力放在营销上的原因。
      每个人都羡慕蒙牛。蒙牛就这样开始销售了吗?还是在行销中?熟悉蒙牛企业家精神的人都知道,晋升绝对是营销计划的成功,而不是销售的成功。募集的资金总额只有700万元,但几乎有一半用于广告。这绝对不是“销售”的想法;因此,您成功的每一步都带有深刻的“营销”烙印。而且,营销计划不一定依赖于高科技。当蒙牛开始交易时,其高科技含量更低,甚至没有自己的工厂,难道它也没有这样做吗?他们在短短6年间就从1000多家企业跃居中国乳业的前三名。他们根本不能。据说它们依赖高科技。
       另外,许多人错误地认为营销是大规模的广告或压倒性的促销活动,然后错误地认为“营销计划会花费很多钱”。已故管理大师德鲁克(Druker)的一句话足以否认这一想法,即“营销计划的真正工作是使促销变得多余”。实际上,营销是发现和应用游戏规则的过程。如果您没有“大笔钱”进行营销,则可以使用“小额钱”方法。营销的秘诀是利用小钱赚很多钱。
我可以肯定地说,中小企业花100万元聘请营销策划师可能比花100万元做广告更好。因为前者可以带给您“鱼”,而后者则可以带给您“漁”。
       因此,不要将营销策划视为成本,而应视为投资。武汉营销策划提醒您,只有进行正确的投资,您才能拥有一个可持续生存的平台和快速发展的空间。
       因此,业务越小,您就应该将精力更多地放在营销策划而不是销售上,毕竟中小企业只有通过营销才能生活得更好,更长寿。
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