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品牌在武汉活动策划中如何定位?

日期:2021-02-28 来源:沃本品牌 标签:活动策划该如何定位
首先是预防性定位。

这是最简单的,是抢占空白市场。在消费者心中,此类别没有先验概念,它是一个空白空间,很容易占用它。例如,黄继煌创建了一个像炖肉这样的类别。预先没有旧品牌已经是砂锅的知名品牌,并且已经成为该砂锅类别的代表,这相对容易。您只需要做自己的事情,而不必过多考虑竞争对手。

第二种是关联定位。

也就是说,您必须将自己的品牌或类别与成功的商标相关联。让我们以董阿娇为例:阿娇是一件好事,但很长一段时间以来,中国人都认为这不是一件好事。之后,东阿阿胶和地方政府推广了三大食品宝藏(冬虫夏草,阿胶等)。他将Ejiao与每个人都知道的更昂贵的东西联系在一起,从而提高了他的地位。

第三种叫对立定位。

您已经有此类别的领导者。您想做什么才能成功?您现在应该做什么?您必须有相反的立场。我没有考虑过如何反对黄继煌。但是有一个经典的例子:可口可乐是领先品牌。它自己的选择是因为它是可口可乐的先驱,并且是经典的可口可乐。百事可乐攻击了领先品牌的弱点。你是经典,所以你不能时髦。这就是为什么他要参加一系列公共关系和广告活动,将自己定位为年轻的可卡因。作为可口可乐的领先品牌,您只能看着其他人以这种定位增长,而无法与之抗衡。以上是一些基本的定位方法。


还有一个与定位有关的焦点概念。


专注是减去与您的定位无关的区域,从而节省了不该花的钱。例如,您可能希望每年在广告中包含新的想法,但这不是问题,因为表达形式可以包含各种新的想法。但是,实际上,品牌广告最需要传播的是您多年来一直坚持的定位,并且您无需进行更多创新。现在进行更多的创新通常意味着花更多的钱并浪费您的资源。另一方面,它会削弱和放松您的位置。减法的目的是添加支持该定位的区域。在这些对您的定位特别重要的领域中,您必须愿意投入资源来提高产品强度,改善客户体验并不断提高运营。


沃本品牌是业内知名的武汉活动策划公司,为客户提供卓越的品牌策划,营销策划,市场推广等一系列品牌全案策划服务!

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