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市场危机中让如何利用品牌战略领导您

日期：2021-02-02　来源：沃本品牌　标签：品牌策划战略

最近几周，我们经历的那种地震将永远产生持久的后果。即时的生活方式改变已在世界范围内发生，通常是由政府鼓励和实施的。一些组织很幸运，正在经历着前所未有的需求和创纪录的销售额。不幸的是，越来越多的人面临着停业和大规模裁员的问题。面对颠覆性变化，在瞬息万变的时代中总会有一些品牌表现出特别敏捷，明智或创造性的反应。当某些人度过艰难时期时，我们研究了具有敏捷性和响应能力并应对危机以建立长期品牌资产的品牌所采取的行动。确保您的品牌指导您的决策一些面对严峻商业形势的品牌已经确保他们对危机的反应是平静，明晰和品牌驱动的。 Brewdog品牌资产是其“真正的北方”，并指导该品牌所做的一切事情，从产品设计到增加投资以及与员工的互动。面对全球已关闭的100个酒店部门，其业务受到社会疏离法的强烈影响。但是，他们认为业务是使公司受益的力量，因此，他们没有裁员，而是致力于将仓库改造成人工消毒剂生产线。迄今为止，已经分发了超过100,000瓶“朋克消毒剂”。给医务人员。以品牌价值为指导，这是真正的Brewdog举动，而不是廉价的公关策略，通过自信而迅速的行动，公司可以建立品牌资产而不会陷入无关紧要的情况。随着人们的恐慌购物和新的卫生要求，超市正在受到全球范围内的严格审查。英国市场领导者乐购（Tesco）已在YouTube和社交媒体频道上发布了丰富的内容，解释了其对新购物体验的期望，乐购（Tesco）品牌的使命是“每天为买家提供更好的服务”及其价值他们优先考虑了解客户，满足他们的需求以及对社区负责任的行为。公司的认可客户寻求安全性。说明他们在与商店互动期间如何确保客户和员工的安全，证明他们认真对待社区责任并建立对品牌的信任。请记住，建立品牌资产是一个长期目标。即使业务受到严重影响，以快速响应和灵活的方式与客户或合作伙伴合作也可以长期建立品牌资产。当时间到来时，这可以帮助您恢复健康。就柏林旅行市场GetYourGuide而言，预订量下降了50，取消率上升了20。但是首席执行官Johannes Reck表示：“今天，我们相信存在难以置信的机会，可以为我们的客户，供应商和整个生态系统带来真正的变化。”为应对危机，该公司重组员工以承担压力较小的客户服务。角色，并为无法出行的人提供直接取消选项。通过关注客户体验并确保他们快速响应问题，他们可以树立信誉品牌的声誉。他们还关注供应商关系，以确保他们证明自己是值得信赖的合作伙伴并奠定了坚实的基础。凭借最近的4.84亿美元资金和节俭的支出计划，该公司可以使用其敏捷方法来度过难关，同时建立自己的未来声誉。这不是机会主义时代，因为价格上涨或短期自我维护行动可能会长期损害您品牌的声誉。相反，我们认为武汉品牌策划战略应着眼于长期的敏捷变化，并将用户或合作伙伴的需求放在首位。使用品牌的价值观和承诺来指导您，并记住在危机时期，您可以通过明智的回应来建立信誉和信任。

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